「異動希望を出したけど通らなかった」「異動したいのにどうすれば通るのか分からない」という悩みを抱えていませんか？希望が通らなかったことで、自分が否定されたように感じたり、仕事への意欲が下がったりするのは、決して珍しいことではありません。
しかし人事異動は、会社の経営方針や事業計画に基づいて決まるものであり、個人の意向が必ずしも100％反映されるわけではないのが現実です。だからこそ、希望が通らなかったからといって、過度に落ち込む必要はありません。
実は、異動希望を通りやすくするために、今からできる準備や、日常の中で意識すべき行動も確かに存在します。大切なのは、前向きに自分の道を切り開いていく姿勢です。

この記事では、企業がどのような基準で異動を決定しているのかをはじめ、異動希望が通りやすくなる具体的な方法、そして希望が通らなかった場合の前向きな対処法までを徹底解説します。「異動」という転機をチャンスと捉え、自分のキャリアを改めて見つめ直すきっかけにしてみませんか？

目次

1. 人事異動ってどう決まってるの？会社側の視点を解説

異動希望が通らないとき、「なぜ自分は認められないのか」と落ち込むことがあるかもしれません。しかし、実際の異動決定は、個人の能力や意欲だけでなく、会社全体の事情や戦略に大きく左右されるものです。まずは会社側がどのような視点で人事異動を決めているのかを理解することで、自分の状況を客観的に捉えられるようになります。

1-1. 企業は「全体最適」を前提に人を配置する

異動は個人の希望よりも、組織の目標や事業戦略に合った人員配置が優先されます。「誰がどこにいれば、チーム全体が一番うまく回るか？」という視点が常にベースにあります。例えば、新規事業の立ち上げや既存事業の拡大など、会社の経営方針によって必要な人材配置が変わってきます。自分の希望よりも「今、会社全体にとって最適な配置は何か」という判断が優先されるのは、ビジネスの性質上、避けられない現実なのです。

1-2. 部署の"今"と"未来"のニーズに沿って判断される

異動先の部署にも「こんな人が欲しい」「このスキルが必要」といったニーズがあり、それとマッチしないと異動は難しくなります。タイミングやリーダーの受け入れ意向も含め、異動は"受け入れ先ありき"で成立します。あなたが希望する部署が人員過剰だったり、別の専門性を持つ人材を探していたりすれば、どれだけスキルや意欲があっても異動が通らないことがあるのです。異動希望を出す際には、相手側の状況も考慮することが重要です。

1-3. 「その人の適性・働き方・価値観」が配置判断に影響する

評価だけでなく、「その人がどの環境で最もパフォーマンスを発揮できるか」も人事は見ています。働き方のスタイルや協調性、柔軟性など、数字に出ない要素も判断に大きく関わっています。例えば、スピード重視の部署とじっくり検証する部署では求められる資質が異なります。企業は「あなたはどこで最も力を発揮できるか」という視点で適性を判断しており、その判断と自己認識にはギャップが生じることもあるのです。

1-4. 「現部署からの引き止め」も判断に影響することがある

企業の状況や方針によって、成果と異動のしやすさの関係は異なります。人材不足の部署への補強を優先する企業、戦略的にジョブローテーションを促進する企業では、高い成果を上げている人材の異動を奨励するケースもあります。

一方で、部署の安定性を重視する企業では、高いパフォーマンスを出している人材の異動による"空洞化"を避けたいという判断もあります。営業成績トップの人が異動希望を出しても、その部署の売上に大きく貢献しているがゆえに通らないケースも、業界や企業によっては見られます。

このように、人事異動は個人の希望だけでなく、会社全体の戦略、部署間のバランス、適性判断、現場の声など、多角的な視点から決定されています。自分の希望が通らない背景には、見えない組織の事情があることを理解しておきましょう。

2. 異動希望を通りやすくするには？

異動希望を出す際には、単に「行きたい」という気持ちだけでは不十分です。会社に伝わる形で自分の希望を伝え、それを実現させるための戦略的なアプローチが必要になります。ここでは、異動希望を通りやすくするための具体的な行動と準備について解説します。

2-1. 異動理由には"貢献"を組み込む

異動希望を伝える際には、「自分がやりたいから」「家庭の事情により」ではなく「その部署でどのように貢献できるか」を明確に伝えることが重要です。自分のスキルや経験がどのように役立つのか、どのような価値を提供できるのかを具体的に説明しましょう。会社側が最も気にしているのは「その異動が会社にとってプラスになるのか」という点です。自己実現よりも組織への貢献を主軸にした理由づけが、異動を通りやすくする鍵となります。

2-2. 日頃の信頼の積み重ねが土台になる

異動希望が通るかどうかは、日々の仕事ぶりや人間関係の積み重ねが大きく影響します。報連相（報告・連絡・相談）をしっかり行い、責任感を持って業務に取り組む姿勢は、上司や同僚からの信頼獲得につながります。この信頼関係があってこそ、「この人なら異動先でも活躍できる」という評価が得られやすくなるのです。一朝一夕では築けない信頼関係こそが、異動希望を通すための最も強力な土台となります。

2-3. 希望部署の情報は自分で調べる

希望する部署について、その業務内容や抱えている課題、必要なスキルなどを事前によく調べておくことが大切です。部署の状況や文化を理解していることで、「なぜその部署を希望するのか」「どのように貢献できるのか」をより具体的に説明できるようになります。できれば、その部署の人と積極的にコミュニケーションを取り、実際の雰囲気や課題感を肌で感じておくことも有効です。自ら情報収集する姿勢は、異動後の活躍をイメージしやすくするだけでなく、熱意の証明にもなります。

2-4. キャリアを上司と共有しておく

突然「異動したい」と言うのではなく、可能な範囲で自分のキャリアプランや成長目標を上司や関係者と共有しておくことが有効です。定期的な面談の機会がある企業では、そうした場を活用して「将来はこういう方向に進みたい」という希望を伝えておくと、いざ異動を希望するときにスムーズに話が進みやすくなります。

フォーマルな面談制度がない場合でも、適切なタイミングで自分のキャリア展望を話題にすることで、上司も事前に心の準備ができ、異動についても前向きに検討してもらえる可能性が高まります。ただし、企業文化によってはキャリアについてのオープンな対話が一般的でない場合もあるため、社内の雰囲気に合わせたアプローチが重要です。

2-5. 現職でも全力で取り組んでいる姿勢を見せる

異動希望を出すと同時に現在の業務へのモチベーションが下がってしまうと、「逃げ」と見られかねません。異動希望を伝えた後も、引き続き現在の業務に全力で取り組む姿勢を示すことが大切です。むしろ、より一層頑張る姿勢を見せることで「どの部署でも真摯に取り組める人材」という評価につながります。現職での責任を最後まで果たす姿勢こそが、異動先でも信頼される人材であることの証明になるのです。

異動希望を実現するためには、自分の希望を伝えるだけでなく、会社にとってもメリットがある形で提案し、日々の行動で信頼を積み重ねることが重要です。「やりたい」という気持ちと「できる」という能力、そして「貢献できる」という価値提案、この3つがそろったとき、異動希望は通りやすくなります。

3. 成績優秀な方が有利？社内政治ができないとダメ？異動にまつわるQ&A

異動に関して、「成果を出していれば有利なの？」「上司との関係はどれくらい重要？」など、多くの人が抱く疑問があります。ここでは、よくある質問に答える形で、異動の決定要因についての誤解を解きながら、現実的な視点を提供します。

3-1. 成果を出していれば、異動希望は通りやすくなる？

A：成果は評価の重要な要素ですが、それだけでは異動が決まるとは限りません。異動先のニーズや、現在の部署での役割の大きさなど、全体最適の視点が優先されます。むしろ成果が高すぎるために「この人がいなくなると困る」と現部署に留められるケースもあります。会社は個人の成果だけでなく、組織全体のバランスを見て人材配置を決めているのです。

3-2. 成果が出ていないと、異動を実現するのは難しい？

A：成果が出ていなくても、異動によって適性のある仕事に就けば力を発揮できるケースは多くあります。意欲と準備、そして"次の部署でどう貢献できるか"を示すことがカギになります。現在の業務以上に自分の適性と合う仕事があるのであれば、むしろ異動によって組織全体のパフォーマンス向上につながると判断されることもあるのです。

3-3. 上司や先輩に気に入られた方が異動希望は通りやすい？

A：気に入られているかどうかではなく、日々の勤務態度や信頼の積み重ねが見られています。社交性よりも、報連相・責任感・誠実さが異動判断に大きく影響します。「仕事で関わる人から信頼されている」ことと「単に上司に好かれている」ことは全く異なります。口先だけの上手さよりも、地道な信頼構築こそが異動の決め手になることが多いのです。

3-4. コミュニケーションが苦手だと、異動は通りにくい？

A：口数が多くなくても、必要な情報をきちんと共有し、業務を丁寧にこなしている人は、むしろ"信頼できる人"として高く評価されます。信頼は話術ではなく、行動の一貫性から生まれます。社内政治が得意な人よりも、黙々と確実に仕事をこなす人の方が、実は異動の際に推薦されやすいケースも多いのです。

3-5. 異動理由が家庭の事情やライフスタイルでも希望は通るの？

A：ライフステージの変化も、会社の文化や状況によっては考慮される場合があります。企業規模や業界、企業文化によって対応は異なりますが、「家庭の事情で異動させてほしい」ではなく、「だからこの働き方でこの部署なら貢献できる」という提案型のアプローチで会社への貢献姿勢を示すことが大切です。個人の事情だけでなく、会社にとってのメリットも一緒に伝えることで、異動希望が通る可能性は高まります。

結局のところ、異動の決定には「個人の評価」だけでなく「組織全体の最適化」が重要な要素となります。スキルマッチング、部署間のバランス、将来の人材育成計画など、様々な要素が総合的に判断されることを理解しておきましょう。

4. 異動が通らなかったとき、どう受け止めるか？

希望していた異動が通らなかったとき、落胆や不満を感じるのは自然なことです。しかし、この経験をただのマイナス体験で終わらせるのではなく、次につなげるための学びとして捉え直すことが大切です。ここでは、異動が通らなかった場合の建設的な受け止め方と、次に向けたアクションについて考えていきましょう。

4-1. まずは「なぜ通らなかったか」を整理する

異動が通らなかった理由を冷静に分析することから始めましょう。感情的にならず、できるだけ客観的な事実に基づいて考えることが重要です。上司から明確な理由が伝えられていない場合は、適切なタイミングで率直に質問してみるのも一つの方法です。「現部署での役割がまだ終わっていない」「異動先に必要なスキルが足りない」など、理由を知ることで次に向けた具体的な行動計画を立てやすくなります。自分の思い込みだけで判断せず、多角的な視点で状況を整理することが、建設的な次のステップにつながります。

4-2. 今の部署での可能性も考えてみる

異動が通らなかったということは、現在の部署でまだ役割があるということかもしれません。現在の環境でも、担当業務の幅を広げたり、新しいプロジェクトに参加したりと、成長の機会は存在するはずです。視点を変えれば、今の部署でしかできない経験や、獲得できないスキルがあるかもしれません。「場所を変える」のではなく、「役割や視点を変える」という選択肢も検討してみることで、意外な成長機会が見つかるかもしれないのです。

4-3. 経験を次に活かすためにやるべきこと

今回の経験を次の機会に活かすために、具体的なアクションプランを立てましょう。まず、自分のスキルや適性の棚卸しを行い、足りないものがあれば習得に向けて計画を立てます。次に、希望部署に関する理解を深め、具体的にどのような貢献ができるのかをより明確にします。そして、上司や人事部との対話を継続し、キャリアプランを共有していくことも重要です。失敗から学び、次の機会に向けて着実に準備を進めることで、異動希望が通らなかった経験も価値あるものに変わります。

参考：【完全ガイド】キャリアの棚卸し やり方・活かし方を徹底解説！－とこキャリ(tokon.co.jp)
　　　キャリアプランの考え方｜5つのステップと3つの具体例で徹底解説－とこキャリ(tokon.co.jp)

異動が通らなかったことをネガティブに捉えるのではなく、自己成長のチャンスと考え直すことで、キャリアにおける一時的な停滞を長期的な飛躍のためのステップに変えることができます。どんな状況でも、自分の成長をコントロールできることを忘れないでください。

5. 転職という選択肢──その前に確認しておきたいこと

異動が何度か通らなかった場合、「この会社では望むキャリアを築けないのでは」と考え、転職を検討し始める人もいるでしょう。転職は新たな環境でのチャレンジができる一方で、一からの関係構築や実績作りが必要になります。ここでは、転職を検討する前に確認しておきたいポイントと、異動と転職の共通点・相違点について解説します。

5-1. 異動も転職も「交渉」である

異動も転職も、本質的には自分の価値を相手に伝え、納得してもらうための「交渉」です。自分のスキルや経験、そして将来の貢献可能性を言語化して伝える力が求められます。異動の際に上司や人事部を説得するスキルは、転職活動における面接でも役立ちます。自分自身の適性、キャリアの方向性を客観的に分析し、相手にとってのメリットを示せるかどうかが、どちらの場合も成功の鍵となるのです。

5-2. 転職では"証明力"が非常に重要

転職活動では、これまでの実績や能力を「証明」することが非常に重要になります。社内異動と違って、あなたの人となりや日々の仕事ぶりを知っている人がいないため、提出する書類や面接でのアピールが大きな判断材料となります。職務経歴書や面接で自分の価値を適切に伝えられるよう、具体的な成果や数字、エピソードを整理しておきましょう。同時に、人柄やコミュニケーション能力、企業文化との相性など、書類だけでは伝わりにくい要素も選考では評価されることを忘れないでください。

※参考：「職務経歴書が書けない！」基本的な作り方と、書けない原因に合わせた対処法－とこキャリ(tokon.co.jp)

5-3. 異動準備がそのまま転職準備にもなる

実は、異動のために行う準備の多くは、転職活動にも直接役立ちます。自分の適性やスキルの棚卸し、キャリアビジョンの明確化、貢献可能性の言語化など、異動希望のために整理した情報は、そのまま転職活動の資料としても使えるのです。さらに、異動を目指して新しいスキルを習得したり、業界知識を深めたりする努力も、転職市場での競争力を高めることにつながります。つまり、今の会社での異動を目指す過程自体が、将来の選択肢を広げることにもなるのです。

異動と転職の比較表：

観点異動転職
相手自社の上司・人事他社の採用担当・現場
課題異動先での活躍可能性、今の職場とのバランス採用する価値があるか、カルチャーフィットするか
ポイント社内評価＋信頼関係ゼロベースからの信用構築
求められるもの「なぜ異動？」「どう貢献？」「なぜ転職？」「何ができる？」

転職を検討する際は、単に「異動が通らないから」という理由だけでなく、自分のキャリア全体を見据えた判断をすることが重要です。異動と転職、それぞれのメリット・デメリットを理解した上で、長期的な視点でキャリア選択を行いましょう。

6. まとめ

異動希望が通らないことは、一時的には落胆や挫折感を味わうかもしれませんが、それはキャリアの"終着点"ではなく、あくまで"通過点"に過ぎません。この記事で解説してきたように、企業側の視点を理解し、効果的なアプローチで異動に挑戦すること、そして万が一通らなかった場合でも、その経験から学び、次のステップへつなげることが大切です。

最終的に重要なのは、自分自身のキャリアに対する主体性です。どんな状況であっても、スキルを磨き、自己成長を続け、自分の価値を高めていくことで、社内異動であれ転職であれ、次の可能性は必ず開けます。「会社に決められるキャリア」ではなく「自分で選ぶキャリア」へと意識を転換することで、一つの扉が閉じても別の扉を開けるだけの力を身につけることができるのです。

異動希望が通らないときは、ぜひそれを自分を見つめ直し、キャリアの方向性を再確認する機会として活用してください。その経験すべてが、あなたの貴重な糧となり、より充実したキャリアへとつながっていくはずです。